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                  • 培訓管理

                    通過培訓幫助員工理解和認同公司企業文化、經營理念、發展戰略;幫助員工掌握公司規章制度、崗位職責、工作標准;提高員工的知識技能水平,促進員工職業生涯發展;提升員工履行職責的能力,改善工作績效;改善員工的工作態度,提高工作熱情,培養團隊精神。

                     

                    培訓內容

                    公司培訓分爲公司級培訓和部門級培訓;公司級培訓由人力資源部組織發起,以員工獲得學曆、各類資質認證及其他改善員工工作態度、提高工作熱情和團隊精神的培訓;部門級培訓是部門發起的以提高員工崗位技能或獲得資質認證及部門內部的培訓。

                     
                    • 分類 培訓類別 培訓內容
                    • 公司級 新員工培訓 公司介紹、企業文化、制度流程、公司産品、崗位職責、部門工作職責等
                      公司制度流程培訓 公司各項規章制度
                      企業文化培訓 各主題文化培訓
                      通用類培訓 通用技能、管理類培訓,銷售類培訓、技術運營類培訓
                      外部培訓課程 中高層管理類培訓
                      專業知識技能培訓 本部門工作爲主題,對員工開展崗位技能類培訓
                    • 中心/部門級 專業知識技能培訓 本部門工作爲主題,對員工開展崗位技能類培訓
                     

                    培訓流程

                    培訓需求分析—培訓計劃制定—培訓組織實施—培訓效果評估

                     

                    培訓積分管理

                    人力資源部負責建立公司所有內訓師和學員培訓積分台賬,每月定期統計內訓師和培訓學員的培訓積分並進行培訓積分檔案管理。