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企業信息化戰略規劃

能科瑞元對制造企業當前信息化現狀進行調研,並結合對公司業務戰略的理解,爲制造企業提供企業信息化的戰略規劃,包括藍圖規劃(IT應用架構、數據架構、技術架構(基礎設施))、實施路徑(明確IT建設的實施路徑,將IT戰略規劃實現分解成各個子項目,並制定每個子項目的行動計劃)、IT治理(IT定位、組織、流程和支撐)等服務,提高企業經濟效益和市場競爭力、提高管理水平和經營水平。
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企業一直要面臨來自各方的挑戰,包括市場、銷售、財務、人力資源等等方面。今天IT技術的發展能夠幫助企業積極應對這些挑戰,提高企業競爭力,並爲企業帶來更多更穩定的新業務。隨著業務的快速成長,信息化建設也越來越受到企業的重視。但是,越來越多企業搞信息化管理存在一些盲點,會出現“公司要實現轉型發展,信息化需要如何進行調整以適應新的變革要求?”、“移動互聯網、雲計算、大數據等各項湧現的新技術,如何和企業信息化現狀結合”等困惑。

能科瑞元對制造企業當前信息化現狀進行調研,並結合對公司業務戰略的理解,爲制造企業提供企業信息化的戰略規劃,包括藍圖規劃(IT應用架構、數據架構、技術架構(基礎設施))、實施路徑(明確IT建設的實施路徑,將IT戰略規劃實現分解成各個子項目,並制定每個子項目的行動計劃)、IT治理(IT定位、組織、流程和支撐)等服務,提高企業經濟效益和市場競爭力、提高管理水平和經營水平。

 

通過企業信息化戰略規劃,給客戶帶來的價值:

1.信息化戰略規劃將譜寫信息化建設的頂層設計藍圖:企業信息化戰略規劃能爲企業各級領導和員工描繪出一個未來企業信息化中業務、信息、應用和技術互動的藍圖,成爲信息化建設的實施指南,真正避免實施中重複建設、保護信息化投資
2.信息化戰略規劃將搭建業務與信息技術間溝通的橋梁:信息化戰略規劃以業務戰略爲指針,以業務流程優化爲基礎,能夠建立業務與信息技術溝通的橋梁。它在同一個業務架構平台上,用雙方都能夠理解的語言,描述出業務與信息技術的間的關聯
3.信息化戰略規劃將制定實現信息共享的統一標准:信息化戰略規劃能夠從總體上搭建信息架構,制定信息資源使用的標准,從根本上解決信息編碼、數據庫定義不統一的問題,定義出系統之間集成的數據接口,實現信息系統的集成和互操作,真正解決信息孤島,實現信息共享。
 

 

 

 
  • 某國內民機信息化戰略規劃咨詢項目

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